国創シンクタンク構想メモ｜令和の学生運動が地方自治を動かすまで

0. このメモの位置づけ

これは単なる学生イベントや啓発活動ではない。
**国の莫大な予算（数兆円規模）**と
**学生という巨大な有権者セグメント（＝票）**をレバレッジし、
地方自治体を実際に動かすための
巨大な政治・政策プラットフォーム構想である。

その中核が
**「国創（こくそう）シンクタンク」**である。

1. 問題意識｜なぜ今、学生運動なのか

現在の日本では、

国には「使い切れていない予算・交付金」が大量に存在する
一方、地方自治体には
- 企画力
- 実行部隊
- 若者の当事者性
  が決定的に不足している
政治は「正しさ」では動かず、
票と物語でしか動かない

にもかかわらず、

学生（約300万人）
その親世代（約500万人）
大学OB（約3,000万人）

という 日本最大級の政治的クラスタは、
ほぼ誰にも組織化されていない。

ここに、歴史的な空白がある。

2. 基本思想｜国家再建RPGという世界観

人は「正論」では動かない。
「物語の中に自分がいる」と感じたときに動く。

国創会は、政治参加を
「義務」や「正義」ではなく、

国家再建に参加するRPG

として再定義する。

主役は若者
舞台は地方自治体
クエストは地域課題
報酬は社会的影響力と実装経験

中央ではなく
地方・若者・現場から日本を再起動する。

3. プロジェクトの核｜国創シンクタンク構想

3.1 目的

学生起業家・若者人材を
地方自治体の課題解決
（＝国の予算執行先）としてマッチングする
単なる民間ビジネスではなく
**「国策と連動した公的ムーブメント」**として位置づける

3.2 勝算のロジック

カネ

国には兆単位の未消化予算・補助金が存在
- 各省庁予算
- 農林中金の運用益
- 各種交付金

ヒト

学生（有権者）を
特定自治体ごとに
数千人単位で可視化・組織化
首長・議員にとって
「無視できない票田」を形成

モノ

地方自治体には
国の施策を実行する実動部隊が不足
そこへ学生ベンチャー・若手チームをアサイン

4. 組織設計｜セル型・オープンソース組織

4.1 組織体制

株式会社国創シンクタンクを設立
実務運営は学生主体
中央は以下のみを提供
- 思想
- ルール
- 物語
- 方法論

4.2 役割分担

政策探究者
現場実装班
発信・編集者
地域スカウト
学生リーダー

すべてのプロジェクトは
可視化・数値化される。

4.3 レベル設計（参加者成長モデル）

Lv1：参加登録
Lv2：定例会参加
Lv3：プロジェクト参画
Lv4：地域リーダー
Lv5：国創フェロー

5. 可視化装置｜「令和の学生運動」サイト

各自治体ごとに
- 賛同者数
- 支援者数（スポンサー）
- カウントダウン
票の可視化 × SNS拡散

テキストではなく
熱量と数で政治を動かす。

6. マネタイズと資金還流

6.1 主な原資

自治体からの業務委託費
国・自治体の補助金
実証実験・PMO業務

金額規模は
数千万円〜億単位。

6.2 基本思想

小銭稼ぎは目的ではない
本丸は
「税金（公金）の正しい再分配」

7. 実行ロードマップ

フェーズ1｜立ち上げ（〜3ヶ月）

法人設立（学生主体）
Webサイト改修
- 地域別賛同者カウンター実装
プレスリリース準備
- Yahoo!ニュース級の社会性を狙う

フェーズ2｜拡大・教育

政治の学校の開講
- 政治・経済・経営・自治体実務
学生リーダーの全国展開

フェーズ3｜実行（〜令和9年4月）

統一地方選挙に向けた提言活動
学生公認候補・支持首長の創出
100万票規模のムーブメント形成

8. 最後に｜これは思想ではなく装置である

国創シンクタンクは
理想論でも、学生運動ごっこでもない。

票
予算
実行部隊
物語

を同時に設計した
極めて現実的な政治装置である。

中央に頼るな。
地方には、国を超える予算と権限がある。

そして、
それを動かせる数を持っているのが
学生である。